今天「科技系統與社會發展」的課堂主題是「駭客的工作觀」。

老師先舉了兩種工作觀。

第一種工作觀是將工作視為不得不承受的苦難，只有承受完苦難，工作以外的時間才是真正的生活。

第二種是「新教徒」工作觀：工作很重要，優先於生活的其他方面。這種價值觀對工作有一種使命感，認為能夠達成交辦的任務就是最高的榮譽。

接著老師以 Linux 作業系統的創始人——Linus Torvalds 為例，他之所以要做這個作業系統，不是在什麼大公司下受到重金委託製作，而只是因為他「樂在軟體設計之中」。

這是我在 Gemini 的對話紀錄，大意跟老師的部份上課內容很相近： https://gemini.google.com/share/2f5c8487eabc

今天聽了這堂課，讓我對「生活的動力」有一些想法。

我在前幾天的貼文 Do It (Planned) Anyway 寫到，

我發現，我要是不嚴格定義好每件事花多久、什麼時候做，就無法控制我的生活。

如果說以「駭客精神」來看我這篇寫的狀態的話，那其中一個問題會是「我的熱情在哪裡」。而這的確也是另一個困擾我許久的問題。

我發現，如果沒有動力，根本也無從談起規劃。

我很常會這樣：當我才剛吃完一餐，卻要先決定好下一餐吃什麼的時候，總是很苦惱。平常用餐時間，只要在腦中思考那個食物，並感覺一下有沒有食慾就知道了；但是不餓時，這招就不好用。

我覺得行程規劃也有點像這樣。我要嘛是出自內心喜歡做，要嘛是被某種外力逼著做，要嘛是個人的責任感讓我做，總之有某種原因讓我完成行程表上的那些事務。如果這些都沒有的話，那行程表上的一切內容對我來說都只是胡言亂語而已，毫無遵循的必要。

做一些創作類的活動時更是如此。有時候我會這樣想：好想創作點什麼啊！然後拿起創作媒材，才發現我心中並沒有想要填入的「題材」。這就是為什麼我的繪帳上十之八九都是臨摹，畫到後面甚至就不再更新了。

所以，我在告訴自己「Just do it」之前，也許要先把「Why shall I do it?」這個問題回答清楚。

至於行程表是不是就沒那麼重要了呢？這又要回到食物的比喻。有時候我感覺不餓，但是用餐時間已經到了。這種時候我還是會去吃正餐（其實通常都吃得下），因為聽說跳過正餐對身體不好。我覺得行程表在「沒有熱情」的情況下就像是個「基本盤」：雖然興致不高，但總歸還是能夠做點事情。